6月24日，可靠股份2025年《4N绩效与兵棋推演》战略培训在可艾工厂雷霆开训。公司管理层、部门负责人及各事业部核心骨干组成的“可靠铁军”齐集课堂，通过“绩效飞轮”系统构建与“兵棋推演”模拟实战，完成从目标锁定到战术落地的全链条闭环预演，为7月份公司全域实战“备足弹药”、积蓄动能，最终打响2025决胜战！

 

 

兵棋推演现场

 

可靠股份董事长金利伟先生亲临开训前线，他的开场动员字字千钧、掷地有声：

“企业是在打仗中成长起来的！可靠自己就是从战火中淬炼出来的企业！ 今天这场培训，不仅要形成企业上下一致的行动力，同时也是检验我们‘认真、快、坚守承诺、绝不找借口’的作风——在可靠的战场上，只向结果冲锋！2025年，我们要打有准备的仗，打必胜的仗！”

 

 

金利伟董事长现场发言

 

绩效飞轮：

铸造增长引擎，破除业绩障碍

绩效为航向之舵，校准征途坐标，执行如引擎之火，熔铸战略巅峰。行动教育导师指出当今许多企业在绩效管理与设置中的“五大障碍”，并分享破局“核武器”，即构建 “目标-措施-评估-激励”四步飞轮，通过齿轮循环咬合实现企业经营与员工跃升的双螺旋增长！随后，导师以“战略鱼骨图”为作战沙盘，为可靠学员演示“鱼头（核心目标）→大刺（关键战役）→小刺（关键行动）”的多级穿透，通过鱼骨拆解，刺穿业务本质。

 

兵棋推演：

五步定胜局，红蓝对抗淬炼真章

下午培训课堂气氛升级！行动教育导师先祭出“先胜后战”达标推演五步作战工具，随后现场小组开启“红蓝对抗高潮”，各小组“红军”携作战鱼骨图亮剑下半年战斗路线，“蓝军”利用老师培训的系统工具犀利发问，“火药味”十足的攻防直指预案盲区，也帮助“红军”更好地审视、完善作战计划。这种“兵棋推演”的方式，可以让公司各关联部门审视目标的科学性、挑战性，以及策略、工具、方法的合理性、有效性。









兵棋推演现场

 

从思维同频到全域协同

锚定2025决胜路径！

此次战略培训标志可靠 “组织能力升级战役” 再下一城，企业核心骨干完成“目标-行动”思维同频，深刻认识到具备系统性思维及掌握系统工具在市场竞争中的重要性，副总经理李超楠女士在总结中说道：“市场如战场，唯有用确定性能力对抗不确定性环境！每一个推演中暴露的短板，正是进阶的突破口。”最后，李超楠女士提出期待，希望所有骨干将本次培训所学充分运用至7月份的下半年作战计划实战中，将各部门思维碰撞的火花转化为整个企业的强大动能，让战术预演升级为市场决胜实战！

 

 

李超楠女士现场讲话

 

2025决胜之路已在脚下延伸，从思维同频到企业全域协同，从战术预演到实战亮剑，可靠铁军正以愈加强大的系统和组织驾驭产业变革，以务实锋芒开辟银发经济征途！