7月13日至14日，可靠股份与长松咨询启动第二阶段战略共创，以经营流程设计为核心战场，通过“原理深研+实战淬炼”双轮驱动，为2025战略攻坚注入引擎级动能。可靠铁军现场展现出强大执行力，6大学习战队充分运用培训所学，梳理业务堵点，共议解决方案，将科学流程转化为击穿市场的执行穿透力！

 

理论淬火  锻流程利刃

经营破壁  领银发征途

培训首日，长松导师为可靠铁军解码经营流程的关键要素，包含经营里程碑、关键子流程、核心工作内容等重要模块的认知厘清及具体制定规则，并通过课堂命题实战和精准点评，将理论深度转化为实战“肌肉记忆”！

 

经营流程设计培训现场 

部分学员现场分享学习心得

 

次日，分组实战演练将培训氛围推向高潮。6大战队分别围绕产品研发、采购、供应链、销售等核心战场展开经营流程蓝图设计和深度推演。导师化身“战地指挥官”，带领台下其他兵团对台上汇报兵团犀利提问，严审各组方案，直指方案执行卡点和漏洞！现场迸发的思维碰撞火花，正转化为驱动部门流程齿轮高效咬合的润滑能量！6大战队在长松导师及副总经理李超楠女士的指导下挖掘核心卡点，从多维度精准定位业务及经营流程的提升机会点：如系统性设置关键部门，明确各关键任务主导部门及协同部门，规范输入、输出，聚焦交付标准文件与管理制度制定等，通过一系列解决方案的梳理，现场共创协同作战网，助力夯实经营管理根基、提升流程效率。这场高密度推演印证：科学流程铸铁军，经营设计即战力！

 

副总经理李超楠女士现场指导

 

长松咨询导师现场点评

 

当经营流程的齿轮精密咬合，可靠铁军的每一步前行都将迸发更大能量！这场沙场点兵淬炼出的经营流程作战图，将成为驱动企业创新升级的澎湃动能。2025年的征途上，全体可靠人将以科学流程为剑，以系统协同为盾，把每一个战术动作，扎扎实实打在市场和用户最需要的地方，为银发产业高质量发展树立标杆！